5月16日，华为在深圳举办了一场华为手机开放日活动。这也是华为第一次举行类似于活动，目的是期望姿态对外开放、不逃离批评，并不会沦为一个长年的品牌建设机制。 据理解，本次活动主要有六个对外开放项目：参观谜样的2012实验室、深圳全球总部基地、东莞松山湖生产基地、产品质量检测实验室，对外开放高管面对面拍砖提意见。
华为终端CEO余承东在活动中讲话时回应，“今年也是我重新加入华为第24个年头。从当年几百人的一个小公司发展到今天，华为一路走过，一直坚决一个最基本的原则：客户第一。
当年任正非在海南给终端团队召开，第一次奠下了华为消费者业务的精神。华为消费者业务的起点和起点都来自最后消费者，这6年来我们都坚决了这一精神。
” 同时，他也对自己作出评估，明确提出做人行事要顺服，对客户维持诚恳，本人也每天都在做客衣，6年来未曾停歇过。 “外界都叫我余大嘴，我是个理工男，传达情感时我常常直来直去，给团队也带给了不少困难，这里我表示歉意，但在内部大家都告诉，我没刮起过牛，华为手机制订的目标都一一构建了。” 余承东回应，最近华为终端内部仍然反省：“反省之一，是如何解决问题供应链短板问题，第二是尽量把各种规格告诉他消费者，我们的工作要做到的更为精细和缜密；第三个反省，是让所有员工确实以消费者为中心，车站在消费者看作问题。” 他还提及了最近的P10存储器事件：“关于最近的存储器事件我们仍然在反省。
行业用于eMMC的比例多达97％，UFS也是近来才刚蓬勃发展。华为终端仍然特别强调整体性能，而不是特别强调某一参数。我们在宣传上也没任何欺诈，做人行事要诚信。
在华为这是高压线，谁违反都会被解聘，还包括我。” 余承东透漏，P10上本来也想要全部使用UFS 2.1存储器，但不得已UFS不应紧缺，但同时用于两种新品并不是为了省钱，实质上二者的订购差价意味着0.4美元，最多不过0.5美元，在手机成本中微不足道。
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